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lunes, agosto 27, 2007

SICAPS

En la implementación del SICAPS (SISTEMA DE INFORMACIÓN DE BASE COMUNITARIA PARA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD ) tuve participacion como programador líder hace ya algún tiempo. Es grato saber que el producto ha avanzado. Pueden ver detalles de la aplicación aquí. Espero todavía hacer parte de los créditos en el "Acerca de" del programa.

Cambio y fuera,

Leo.

viernes, agosto 03, 2007

El tao de los lideres. Resumen.

¿Cómo ser líder sin caer en el autoritarismo? En el libro “El tao de los líderes” de John Heider, se exponen una serie de ideas para reflexionar sobre el concepto de liderazgo en nuestra sociedad. A continuación os hago un breve resumen de las que me parecieron más interesantes:

Igualdad: nadie escapa a las consecuencias de su conducta. Los humanos no son mejores que el resto de la creación. El mismo principio que está en el interior de los seres humanos está presente en todas las demás cosas. El líder sabio no pretende ser especial y el silencio es su gran fuente de fortaleza.

Como el agua: El líder sabio es como el agua. Fluye, responde. Actúa siempre para beneficio de todos y es capaz de servir más allá de cuanto le paguen.
Para profundizar en ti, abandona tu egoísmo. Abandona tus esfuerzos por ser perfecto, rico, seguro y admirado. Tales esfuerzos limitan, bloquean tu universalidad.

Abandonar el egoísmo: Abandono mi egoísmo y termino con la ilusión de estar separado. Actúo para el todo. Me beneficio y te beneficio. No estoy en conflicto con nadie; estoy en paz, y tengo energía disponible para dar, porque ya no me resisto a lo que está ocurriendo.

Como una partera: El líder sabio no interviene sin necesidad. Su presencia se siente, pero el grupo se dirige a sí mismo.
Recuerda que tu tarea es facilitar el proceso de otra persona, no tu proceso. No te metas demasiado, no controles. No fuerces tus propias necesidades e insights a un primer plano. Si no crees en el proceso de otro, éste tampoco te creerá.

Ser mejor: Si quieres ser mejor prueba con el silencio o alguna otra disciplina de limpieza que te enseñe gradualmente dónde se halla tu identidad sin ego.

Saber qué pasa: cuando te confunda lo que veas o lo que escuchas, no te esfuerces por armar el rompecabezas. Cálmate, deja de analizar; los hechos complejos se convertirán en simples. Hay que empujar menos y abrirse más. Escuchar en silencio.

La sabiduría tradicional: la tarea de líder es facilitar procesos y clarificar conflictos.

Centro y tierra: El líder centrado y firme puede trabajar con gente errática y situaciones grupales críticas sin dañarse. Estar centrado significa poder recuperar el equilibrio aun en medio de la acción. Estar firme significa tener los pies sobre la tierra.

Polaridades y paradojas: Lo que sube debe bajar; si quieres prosperar, sé generoso.
Además: El agua desgasta la roca; el espíritu supera la fuerza; los débiles desarman a los poderosos.
Aprende a verlo todo al revés, desde dentro y por detrás.

Poseer o ser poseído: Hay un problema con el tener demasiado. Cuanto más tienes, más debes cuidar tus posesiones y más puedes perder. ¿eso es poseer? ¿ o ser poseído?
Intenta quedarte quieto y descubrir tu seguridad interna. Si la descubres tendrás todo lo que quieras.

Las respuestas: Saber que no sabes es mucho más sabio que creer que sabes cuando no es así.
El líder sabio ha aprendido lo doloroso que es simular conocimientos. Evitando el dolor, el líder sabio ya no le interesa pretender que conoce.
De todas formas es un alivio ser capaz de decir “no sé”

Nada nuevo: el líder sabio no hace nada nuevo u original. El líder sabio atrae pocos seguidores: aquellos que reconocen que la sabiduría es un tesoro que suele reposar oculto debajo de una apariencia común y corriente.

El líder sabio trabaja sin quejarse en cualquier contexto y con todo problema o persona que se presente. Actúa siempre para beneficio de todos y es capaz de servir más allá de cuanto le paguen. Habla simple y honestamente, interviniendo sólo para dar luz y armonía.

jueves, julio 12, 2007

Leo extremo 3 ( en el trabajo )

En las siguientes fotos se aprecia las excavaciones para las bases de los postes con sus respectivas estructuras en hierro.

Abajo, a 6 metros por debajo del piso. En el reflejo se puede ver la entrada de la excavacion.



Subiendo por la escalera.


La entrada al foso.

jueves, mayo 24, 2007

Leo extremo 2 ( en el trabajo )


En esta foto se puede observar el apoyo constituido por dos postes ( identico al apoyo desde el que tome la foto. Ver Leo extremo ( en el trabajo ) ). Los postes son grandes ( observar señal de transito en la parte inferior derecha de la foto como referencia) y robustos, pero se movieron bastante cuando subi acompañado de uno de los trabajadores.
Leo.

Leo extremo ( en el trabajo )


En la foto de arriba se ve mi cuerpo de la cintura hacia abajo. Estoy a unos 20 metros de altura parado en el brazo intermedio de un apoyo de retencion constituido por dos postes. Se puede ver atraves del agujero del poste la escalera interrumpida primero por el anillo del brazo mas bajo y despues por otro anillo. Haz doble click sobre la foto para verla en tamaño original.
Lo siento Pirry....ya no eres el unico.

Leo.

sábado, noviembre 11, 2006

Buenos hàbitos de trabajo recopilados por mi Madre 1

  1. Despeje su mesa de todo papel que no se refiera al problema inmediato que tiene entre manos.
  2. Hacer las cosas por orden de importancia.
  3. Cuando tenga un problema, resuelvalo inmediatamente. Si tiene los datos necesarios para tomar una decisiòn, proceda rapidamente.
  4. Aprender a organizar, delegar e inspeccionar.